📕 产品经理培训 | 从 0 到 1，构建 PMOS®产品思维模型体系
- ⭐ 基于 PMOS®产品经理思维模型，构建从 0 到 1 的完整能力体系
- ⭐ 理论+实战结合，确保学以致用，高效构建产品思维与执行力
- ⭐ 覆盖产品战略、需求分析、产品规划、流程设计、执行落地等核心能力
产品经理在 从 0 到 1 阶段，需要具备 产品战略思维、需求分析、产品规划、流程设计、执行落地 等核心能力。
本课程基于 PMOS®产品思维模型，结合 真实案例演练+实战模拟，帮助学员掌握完整的产品管理体系，实现高效落地与团队协作。
💡 你是否面临这些挑战？
- 🎁 想转行产品经理，但缺乏系统学习路径？
- 🎁 对产品规划、需求分析不熟悉，无法推动产品落地？
- 🎁 缺乏系统化的产品管理方法，工作时缺少体系感？
- 🎁 与技术、运营团队沟通困难，难以协调跨部门合作？
本课程将帮助你建立系统的产品思维，提高产品从 0 到 1 的落地能力！
🎯 适合人群
- ⭐ 0-1 阶段产品经理：希望掌握完整的产品管理知识体系，提高执行力
- ⭐ 职场转型者：开发、运营、市场、项目管理等岗位，想要转型产品经理
- ⭐ 企业创始人 & 高管：希望掌握产品创新方法，推动产品快速落地
- ⭐ 技术 & 业务负责人：希望增强跨团队协作能力，提高产品思维
⌚ 课程时长
- 📅 8 次课程 | 4 次转型 | 16 天 + 16 晚
- ⏰ 共 200+ 学时，系统化覆盖从 0 到 1 的完整产品管理路径
📚 课程核心模块（基于 PMCS®课程体系）
PMOS®是产品管理的系统思维框架，涵盖产品前期规划、产品开发落地、流程优化管理、核心思维模型，确保产品经理能够从 0 到 1 高效执行。
💡 PMOS®思维模型
- 💎 OOLC®思维模型：产品从 0 到 1 的成长路径
- 💎 JDIT®行动法则：如何高效执行，让想法真正落地
- 💎 BDHT®信念驱动：建立长期产品思维，推动产品创新
💡 产品规划
- 💎 WILT®原则：产品从 0-1 的系统化规划方法
- 💎 COST®原则：如何整理和管理产品信息，提高产品决策效率
- 💎 LOSS®模型：如何建立产品创新思维，提高产品竞争力
💡 需求分析
- 💎 FTDE®模型：系统化拆解需求，精准提炼核心需求
- 💎 VNC®法则：动词-名词-连线，建立需求逻辑框架
- 💎 BIEF®法则：构建完整需求体系，提升需求落地能力
💡 流程设计
- 💎 CCAR®原则：如何构建高效业务流程，提高团队协作效率
- 💎 FBD®方法：如何识别流程瓶颈，优化产品迭代路径
- 💎 RAVE®& SFML®：用户流程优化，提高用户体验
💡 产品执行落地
- 💎 跨团队协作：如何与技术、运营、市场团队高效沟通
- 💎 产品文档编写：PRD/需求文档/流程文档的标准化撰写方法
- 💎 MVP 最小可行性产品：如何快速落地并验证产品价值
🎯 课程亮点
- 🌟 基于 PMOS®产品经理思维模型，构建完整的产品思维体系
- 🌟 16年课程沉淀，独创体系，紧贴行业需求
- 🌟 80% 实战演练 + 20% 理论，确保落地实践
- 🌟 900+ 学员，30% 晋升产品总监，验证有效成长
- 🌟 200+ 课时，完整覆盖从 0 到 1 的产品成长路径
- 🌟 全程导师辅导，结合真实案例拆解产品决策过程
🚀 学习收益 
- 🎁 掌握产品经理核心能力：需求分析、产品规划、流程设计、执行落地
- 🎁 构建 PMOS®产品经理思维模型：系统掌握产品全生命周期管理
- 🎁 提升跨团队协作能力：学会与技术、运营、市场团队高效沟通
- 🎁 学会从 0 到 1 搭建产品：从产品定位到 MVP 落地，全程掌握
- 🎁 构建完整的产品管理体系：从无到有，形成产品思维
📩 报名咨询
- ☎ 联系人：李老师
- 📱 微信：1312458641
- ✉ 邮箱：laixueba@163.com
- 📞 电话：400-860-8198